Коучинг нового мышления «Международный университет «Global Coaching»»

compare_arrows

Основы коучинга: доверие вместо оценки

• Что такое коучинг.
• Кто является клиентом коуча и как это определить.
• Структура коуч-сессии и действия коуча на каждом ее этапе.
• Что такое коучинговый контракт и правила его заключения по международным стандартам.
• Когда и с кем использовать коучинг в корпоративном формате.
• Модели коучинга в работе с клиентами.

Поиск решений: эффективное вместо привычного

• Как организовать процесс поиска решений.
• Что такое внутренние вмешательства и как с ними работать.
• Технологии, традиционно используемые в международных школах коучинга.

Осуществление выбора: интерес вместо страха

• Умение прояснять ценности в коучинговом формате.
• Знание и понимание ценностей в глобальном масштабе и в процессе эволюции. 
• Навыки коуча, помогающие клиентам делать осознанный выбор.
• Технология прояснения ценностей в коучинге команд.
• Умение проводить промежуточную сессию.
• Технологии для преодоления клиентом препятствий.
• Этапы работы – коучинг руководителей (трехсторонние переговоры: заказчик-клиент-коуч).

Внедрение в жизнь: осознанность вместо реактивности

• Умение делать вызов клиенту.
• Умение задавать вопросы, помогающие быть вне ситуации и эмоционального реагирования.
• Умение помогать клиенту, находить решения в стрессовых для него темах.
• Умение говорить с разной аудиторией о коучинге.