Курсы IT: Программирование Управление проектами Основы управления проектами. Онлайн курс

Основы управления проектами. Онлайн курс «Академия АйТи»

Академия АйТи в Москве

Форма обучения: Online, Вебинар

Категория: «Управление проектами»

Отзывы: 0 / 0 / 0

Оставьте отзыв

Для многих государственных и коммерческих организаций управление проектами играет большую роль. Благодаря удачно завершенным проектам коммерческие компании могут существенно увеличить свою прибыль, а государственные и некоммерческие организации — повысить свою эффективность. В ходе данного курса будут рассмотрены основные процессы стандарта PMI PMBOK, положения лидирующей мировой технологии управления, а также принципы и методы, позволяющие успешно реализовать собственные бизнес-идеи.

Требуемый стартовый уровень владения предметом: Начальный

О курсе Отзывы

Начало: Оставьте заявку и менеджеры сообщат вам ближайшую дату

Учебных часов: 24

Дней: 3

Стоимость/час: 77000 руб (3208 руб/час)

Большая группа

Необходимые стартовые навыки

опыт руководства или участия в проектах.

Возможные профессии после курса

Анонс

Введение в управление проектами

Проект.
Определение проекта, цели, критерии успешности, ограничения проекта.
Отличия проектной деятельности от операционной.
Окружение и ресурсы проекта.
Базовая структура проекта: жизненный цикл, этапы.
Проектные документы.
Управление проектами.
Менеджер проекта. Функции и компетенции.
Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.
Команда проекта и структура организации.
Управление проектом на разных этапах.
Запуск проекта.
Планирование проекта.
Выполнение проекта.
Процессы контроля.
Закрытие проекта.
Роль стандартов в управлении проектами.
Управление проектами – требование рынка.

Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 6th Edition

Инициация проекта.
Планирование проекта.
Исполнение проекта.
Контроль проекта.
Закрытие проекта.

Управление проектами. Классический и гибкий подход

Роль проектного управления на предприятии.
Основные понятия проектного управления в соответствии со стандартом PMI PMBOK Guide.
Типичные заинтересованные стороны проекта и взаимодействие с ними.
Влияние организационной структуры на управление проектами. Где проекту хорошо?
Группы процессов и области знаний.
Классическое управление проектом.
Интеграционное управление.
Управление сроками.
Управление заинтересованными сторонами (stakeholders).
Управление рисками.
Введение в гибкие методологии разработки.
Проблемы классического подхода.
Принципы и ценности гибких методологий разработки.
Управление проектом разработки в Scrum.
Общие вопросы планирования. Product Backlog. Grooming. Управление релизом.
Другие фреймворки Agile.