Основы управления проектами «Академия АйТи»

compare_arrows

• опыт руководства или участия в проектах.

Введение в управление проектами

• Проект.
• Определение проекта, цели, критерии успешности, ограничения проекта. 
• Отличия проектной деятельности от операционной.
• Окружение и ресурсы проекта.
• Базовая структура проекта: жизненный цикл, этапы.
• Проектные документы.
• Управление проектами.
• Менеджер проекта. Функции и компетенции.
• Команда управления проектом. Распределение ролей и ответственности.
• Команда проекта и структура организации.
• Управление проектом на разных этапах.
• Запуск проекта.
• Планирование проекта.
• Выполнение проекта.
• Процессы контроля.
• Закрытие проекта.
• Роль стандартов в управлении проектами.
• Управление проектами – требование рынка.

Управление проектами компании на основе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 6th Edition

• Инициация проекта.
• Планирование проекта.
• Исполнение проекта.
• Контроль проекта.
• Закрытие проекта.

Управление проектами. Классический и гибкий подход

• Роль проектного управления на предприятии.
• Основные понятия проектного управления в соответствии со стандартом PMI PMBOK Guide.
• Типичные заинтересованные стороны проекта и взаимодействие с ними.
• Влияние организационной структуры на управление проектами. Где проекту хорошо?
• Группы процессов и области знаний.
• Классическое управление проектом.
• Интеграционное управление.
• Управление сроками.
• Управление заинтересованными сторонами (stakeholders).
• Управление рисками.
• Введение в гибкие методологии разработки.
• Проблемы классического подхода.
• Принципы и ценности гибких методологий разработки.
• Управление проектом разработки в Scrum.
• Общие вопросы планирования. Product Backlog. Grooming. Управление релизом.
• Другие фреймворки Agile.

Управление строительным проектом на основе стандарта PMI PMBOK с прохождением бизнес-кейса

• Инициация инвестиционно - строительного проекта.
• Создание иерархической структуры работ над ИСП.
• Планирование проекта (разработка графика реализации) ИСП.
• Управление ресурсами ИСП.
• Управление закупками ИСП.
• Управление стоимостью ИСП.
• Управление рисками ИСП.