Выбор города
account_balance Выбор компании
Выбор города
account_balance Выбор компании
Курсы Компании Профессии Ивенты Статьи Вузы
clear
Журнал Как выбирать курсы Семинары, тренинги, курсы для исполнительных директоров

Семинары, тренинги, курсы для исполнительных директоров

Исполнительные директора имеются во многих крупных компаниях. Это престижная и хорошо оплачиваемая должность. Сегодня мы расскажем о том, как пройти обучение на исполнительного директора, и представим вашему вниманию лучшие курсы.
14.09.2023
Статья связана с профессией   Исполнительный директор

Оглавление


Основные задачи и зоны ответственности исполнительного (административного) директора

Как мы уже сказали выше, исполнительный директор имеется практически в любой организации. Если генеральный директор в большинстве случаев является собственником бизнеса, то исполнительный заключает с работодателем трудовой договор, находится в подчинении у гендира или собрания учредителей. Исполнительный директор берет на себя принятие исполнительских решений касательно любых вопросов, возникающих в компании.

Должность высоко оплачивается. Уровень заработной платы такого специалиста в Москве и мегаполисах намного выше, чем в регионах. Но даже в малых городах представители данной профессии зарабатывают достаточно хорошо.

Деятельность исполнительного директора отличается в зависимости от направления, по которому работает организация. Тем не менее существует некая матрица ответственности. Исполнительный директор решает следующие задачи:

  • Разрабатывает стратегические планы по оптимизации бизнеса, контролирует их выполнение, при необходимости вносит корректировки.
  • Оценивает показатели рентабельности того или иного проекта.
  • Ведет контроль за работой всех подразделений и филиалов компании.
  • Представляет организацию в государственных органах (налоговой, суде и т.д.).
  • Разрабатывает эффективные инструменты управления персоналом, систему мотивации сотрудников, распределяет планы между отделами и специалистами.
  • Осуществляет контроль расхода средств организации.
  • Проводит встречи и совещания с партнерами, акционерами, клиентами и поставщиками.
  • Выступает на различных конференциях и семинарах в качестве представителя организации.
  • Работает над оптимизацией организационной структуры предприятия.
  • Рассматривает резюме соискателей, принимает участие в собеседованиях, выносит решения о приеме стажеров на работу.
  • Разрабатывает меры, направленные на увеличение производительности труда персонала, сокращение финансовых потерь.
  • Взаимодействует с аудиторами в процессе проверок.
  • Внедряет в организации корпоративную культуру.

Соискатель на должность исполнительного директора должен быть ответственным, амбициозным и стрессоустойчивым. Он легко находит общий язык с разными людьми, уверенно владеет ПК, обладает аналитическими способностями и грамотной речью, знает основы финансового менеджмента, хорошо разбирается в психологии. Обычно исполнительными директорами становятся лица с высшим экономическим образованием. Нередко на этой должности работают даже кандидаты экономических наук. Но одного диплома вуза часто бывает недостаточно. Чтобы приобрести более узкие навыки, требуются специальные курсы. Периодически директорам необходимо проходить различные семинары, а также курсы повышения квалификации.

Подборка программ для исполнительного директора

Мы подобрали лучшие отечественные предложения для будущих и действующих исполнительных директоров. Вы легко подберете вариант, который устроит вас как по стоимости, так и по формату обучения. Вы имеете возможность лично присутствовать на занятиях, а также обучаться дистанционно, занимаясь в максимально удобное для вас время.

Директорский курс: исполнительный директор

Тренинг поможет действующим специалистам приобрести новые знания и развить уже существующие навыки эффективного управления бизнесом. Вы научитесь планировать свое время, чтобы все успевать, делегировать задачи сотрудникам, грамотно расставляя приоритеты, сможете вовлечь каждого подчиненного в рабочий процесс, мотивировать его на достижение целей, стоящих перед компанией, научитесь видеть скрытый потенциал сотрудников, сформируете сильную команду.

В программе:

  • Постановка задач, закрепление ответственных, делегирование.
  • Стили управления командой.
  • Обратная связь от сотрудников.
  • Нематериальная мотивация.
  • Преодоление демотивации подчиненных.
  • Выбор стиля руководства.
  • Проведение собеседование и отбор кандидатов.
  • Помощь новому сотруднику в процессе адаптации.
  • Составление индивидуального плана развития для каждого специалиста.
  • Эффективность руководителя, преодоление сложностей, совмещение карьеры и личной жизни.

Продолжительность курса ― 4 рабочих дня. Узнать дополнительные условия и отправить заявку на участие ― здесь.

Повышение эффективности административно-хозяйственных обеспечивающих подразделений (АХО) в условиях кризиса. повышение квалификации

Курс поможет находить эффективные решения в кризисные периоды. Вы сможете помочь вашей компании выжить в периоды финансовой нестабильности и выйти из кризиса с минимальными потерями.

В программе:

  • Современное АХО и его функционал.
  • Задачи АХО, их структура.
  • Делегация задач, требования к результатам.
  • Повышение эффективности управления подразделением.
  • Отчетность руководителя АХО, правила ее составления.
  • Поддержание соответствующего уровня качества.
  • Управление рисками, сокращение потерь по максимуму.
  • Увеличение производительности каждого сотрудника.

Курс рассчитан на три рабочих дня. Чтобы уточнить детали и пройти обучение, перейдите по ссылке.

Программа: управление операциями компании

Рассчитан на руководителей, желающих повысить квалификацию и внедрить в бизнес-процессы инновационные технологии. Вы узнаете о современных методиках, которые помогут вам планировать операции и управлять ими. В основе курса ― лучшие мировые практики известных топ-менеджеров.

В программе:

  • Использование теории ограничений в управленческой деятельности.
  • Знакомство с системой сбалансированных показателей.
  • Что такое процессно-ориентированная система управления.
  • Система “Шесть сигм”.
  • Управление цепочками поставок, составление прогноза спроса.

Продолжительность курса ― 18 дней. Узнать детали и отправить заявку на обучение ― здесь.

Программа: предпринимательство и управление компанией

Данный курс будет полезен как наемным руководителям, так и владельцам бизнеса. Вы сможете получить специализированные знания, которые помогут вам преодолеть финансовые кризисы, спады производства, а также последующие подъемы.

В программе:

  • Основные принципы предпринимательства.
  • Правила корпоративного управления.
  • Планирование маркетинговых стратегий.
  • Создание сильной команды, контроль сотрудников.
  • Стоимость компании.

Курс продолжается в течение 18 дней. Узнать стоимость обучения, а также отправить заявку на участие вы можете по ссылке.

Программа: управление корпоративными финансами

Данный курс подойдет руководителям, владельцам бизнеса, их заместителям, а также менеджерам, мечтающим в перспективе стать управленцами. Вы научитесь управлять финансами компании, сможете оптимизировать способы управления, увеличить рыночную стоимость товаров и услуг.

В программе:

  • Финансовый анализ и его технологии.
  • Основы финансового инжиниринга.
  • Правила оценки бизнеса.
  • Как управлять стоимостью компании?
  • Стратегическое планирование.

Продолжительность курса ― 18 дней. Узнать стоимость обучения, дату начала ближайших занятий и другую информацию ― здесь.

Программа: маркетинг и управление продажами

Доход любой компании в первую очередь зависит от того, как в ней организованы продажи и маркетинг. Данный курс поможет руководителям научиться эффективно управлять отделом продаж. Вы познакомитесь с эффективными инструментами, которые помогут добиться высокой производительности каждого сотрудника, увеличить клиентскую базу и прибыль. Курс будет полезен не только управленцам, но и менеджерам, нацеленным на дальнейший карьерный рост.

В программе:

  • Знакомство с основами маркетинга.
  • Менеджмент и маркетинговое планирование.
  • Технологии сбыта, каналы распределения.
  • Как проводить маркетинговые исследования?
  • Маркетинг в интернете.
  • Основы бренд-менеджмента.
  • Выявление потребностей потребителей.
  • Психология проведения продаж.
  • Управление отделом продаж.

Продолжительность курса ― 60 дней. Получить дополнительную информацию, а также отправить заявку на обучение вы можете, перейдя по ссылке.

Отзывы о курсах

Выбрать подходящий курс непросто. Следует подойти к этому вопросу с максимальной ответственностью, чтобы не потратить время и деньги впустую. Обязательно ознакомьтесь с отзывами об интересующей вас компании. Найти мнения бывших учеников можно в социальных сетях, на форумах, а также на нашем сайте, посвященном дополнительному образованию.

Нравится 0

remove_red_eyeПросмотров: 387

Оставить комментарий

Зарегистрируйтесь или войдите, чтобы совершить это действие
Материал в избранном. Нажмите, чтобы посмотреть
Материал удален из вашего избранного